ความสำคัญของการจัดทำโครงการ การวางแผน การวิเคราะห์ระบบการดำเนินการการบริหารโครงการรูปแบบต่างๆในเชิงการบริหารธุรกิจนวัตกรรม รวมทั้งการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของโครงการเพื่อการบริหารการเปลี่ยนแปลงโครงการ การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ปัจจัยที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดทำโครงการ บริหารโครงการ การควบคุมโครงการ รวมทั้งการวางแผนและควบคุมโครงการในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- Teacher: ปิยฉัตร บูระวัฒน์
ลักษณะทั่วไปของการประกอบธุรกิจ
แนวความคิดและวิวัฒนาการทางการจัดการ หลักการจัดการและองค์การ ปัจจัยต่าง ๆ
ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ รวมทั้งหน้าที่ของผู้บริหารทางด้านต่าง ๆ คือ การวางแผน
การจัดองค์การ การนำ และการควบคุม โดยศึกษาแต่ละหน้าที่และมุ่งถึงความสำคัญกับผลกระทบขององค์ประกอบทางด้านบุคคลที่มีต่อองค์การ
ความมีจริยธรรมทางธุรกิจและความรับผิดชอบต่อสังคม
และการจัดการองค์การด้วยระบบสารสนเทศในยุคดิจิทัล
- Teacher: ปิยฉัตร บูระวัฒน์
แนวคิด
กลยุทธ์ ความจำเป็นและความสำคัญการจัดการคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต
เทคนิคและเครื่องมือพื้นฐานในการจัดการคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต
ผลที่ได้รับทั้งในด้านพนักงาน องค์การ และภาพรวมในระดับประเทศ
การประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานและชีวิตประจำวัน ระบบบริหารคุณภาพ การบริหารคุณภาพโดยรวม
หลักการและวิธีปฏิบัติในการควบคุมคุณภาพในกิจการผลิตสินค้าและบริการ
การเพิ่มผลผลิตตามแนวทางของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ การผลิตแบบลีน
การผลิตแบบทันเวลาพอดี การจัดการโซ่อุปทาน
เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ทางสถิติที่นำมาใช้ในการควบคุมคุณภาพ
การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
ปก PQI.jpg- Teacher: ปิยฉัตร บูระวัฒน์